企業如何用“最低”成本聘用“最貴”人才

現在比找工作更難的是什么?招聘!但為什么很多企業很難招聘呢?也許，是他們太吝嗇了!我們今天要談的一個觀點是：最貴的人才，成本最低!

許多企業在招聘時喜歡通過壓價，反正我們能給少，人力資源外判絕對不會給高，這在中小民營企業中尤為常見。但是，有些大企業，反而更加願意以更高的薪水，迅速提高招聘到合適的人才，這在世界科技發展企業中尤為常見。

事實上，一些初創公司，合夥人通常是他們自己的朋友或同學，外勞仲介一方面是志趣相投，另一方面是為了省錢，但經過一段時間的調整，基本上，他們消失了——他們沒有為公司創造價值，他們在資本，影響等方面產生了負面影響。

企業可以省錢，但在人才方面不行。

事實上，真正頂尖人才的創造力將在企業經濟發展家發揮越來越大的作用。外判人力資源公司隨著公司的不斷學習成長，對人才的需求也越來越大。

許多企業家喜歡談論他們的感受，並承諾創造一個光明的未來。洋蔥式穿法登山但是，作為一個企業家，如果他們不能保證員工的基本生活，或者如果他們不能在這個城市提供有尊嚴的生活，他們又如何談論他們未來的發展和感受呢?當然，如果有些企業家住著別墅，開著豪車，卻和團隊一起努力工作，這不是笑話嗎?如何吸引一流人才?

如今，在一些經濟快速健康發展的企業中，傳統文化意義上的性價比已經不複存在。對他們自己來說，雖然最貴的人才表面上增加了管理成本，但他們能夠創造的價值和節約的成本，即錯誤的成本和時間以及成本，可能影響遠遠不能超過企業家的報酬。最貴的人會給一個公司工作帶來無與倫比的推動。

這是一個產能過剩的時代，真正偉大的創新者有一個共同點: 他們像瘋了一樣專注，他們追求產品開發的最終目標，他們願意付出人才的代價!正是這些企業和人才，展望著世界!